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Piloter · 06

Assistance à la maîtrise d'ouvrage.

Nous défendons vos intérêts face aux planificateurs et aux entreprises.

La question avec laquelle les clients viennent nous voir« Nous construisons rarement – nos interlocuteurs, tous les jours. Qui défend nos intérêts ? »

Ce que nous faisons

  1. Compétence de maître d'ouvrage : formuler clairement les exigences
  2. Accompagnement des adjudications et des contrats
  3. Contrôle des coûts, des délais et de la qualité
  4. Monitoring des contrats et des risques
  5. Réception et remise à l'exploitation

Ce que vous recevez

  • Cahier des charges et proposition d'adjudication
  • Rapports hebdomadaires et mensuels
  • Vue d'ensemble des délais et des risques

Démontré dans

Nouveau bâtiment de recherche d'un groupe pharmaceutique, Bâle

Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la technique du bâtiment d'un nouveau bâtiment d'environ 250 mio de francs.

Votre interlocuteur

Alvaro GonzalezCEO

Monitoring des contrats et des risques

Votre projet génère chaque semaine des lettres, des procès-verbaux, des points de défauts et des factures. C'est là que se cachent les risques – souvent inaperçus jusqu'à l'expiration d'un délai. Nous lisons avec vous et signalons ce qui requiert votre attention.

Comment fonctionne le monitoringExemple avec des données fictives

Les nouvelles entrées sont saisies et attribuées aux indicateurs.

  • Lettre recommandée de l'entreprise de ventilationM21
  • Rapport de contrôle essai de pression eau glacée, 3 constatsM02
  • Avenant 14 électricité : « Adaptation distribution »M13
  • Procès-verbal de réception chauffage avec 2 réservesM03
  • Plateforme liste des défauts : +18 points sanitaireM04

21 indicateurs en dix familles. Chacun pose une question aux dossiers du projet. Un clic sur un champ affiche sa question.

a · Avertissements et décisions en suspens
b · Réceptions
c · Actes et versions
d · Délais
e · Évolution des défauts
f · Intervenants et chaîne contractuelle
g · Avenants et coûts
h · Justificatifs et couverture
i · Notification et réponses
j · Réserves et renonciations

M01 · Avertissement sans réponse Une remarque technique reste-t-elle sans réponse et sans décision ?

Cinq questions pour le lundi matin

  1. Quels avertissements et constats de contrôle n'ont encore reçu aucune réponse – et à qui est-ce le tour d'agir ?
  2. Quelles réceptions comportent des réserves ouvertes, et quelle échéance expire en premier ?
  3. Quels avenants couvrent en réalité une retouche, et est-il clarifié qui la paie ?
  4. À quels accords manque-t-il encore des signatures ?
  5. Qui est réellement notre partenaire contractuel – et entreprises, mandants et rôles concordent-ils ?

Un service d'alerte, pas un conseil juridique – toujours accompagné par un spécialiste de notre équipe. Les clients consultent rapports et tableaux de bord dans leur espace projet protégé chez sedc.

Comment nous commençonsPilote de monitoring des contrats et des risques sur trois mois
Convenir d'un entretien
Prestation suivanteConcepts & étudesFaisabilité, variantes et enveloppe budgétaire – avant que la décision ne soit prise.